當?shù)貢r間3月6日，《泰晤士報》指出，亞特蘭大和尤文在歐冠淘汰賽附加賽中的逆轉(zhuǎn)表現(xiàn)重振了意大利足球的自尊。俱樂部財政、基礎(chǔ)設(shè)施、青訓(xùn)等問題仍制約著意甲球隊的競爭力。
以下是《泰晤士報》的分析
對于國際米蘭的失利，輿論反應(yīng)迅速、尖銳而熟悉。輸給博德閃耀并不丟臉——看看曼城和馬競就知道——但考慮到國際米蘭過去三年曾兩次進入歐冠決賽，本賽季卻在16強前被淘汰，無疑有損形象。
“沒有借口”“災(zāi)難”等詞充斥頭版，幾乎可以聽到人們又一次對意大利足球現(xiàn)狀進行事后分析的聲音。這種情況在意大利俱樂部自2010年以來未能奪得歐冠，以及國家隊可能連續(xù)第三屆無緣世界杯時，已成為常態(tài)。
然而，24小時后發(fā)生的驚人事件平息了憤怒。亞特蘭大在對陣多特蒙德的比賽中完成了驚天逆轉(zhuǎn)，而十人尤文圖斯在落后三球的情況下奮力扳平比分，盡管最終在加時賽中失利，卻重振了意大利足球的自尊?！抖检`體育報》為尤文致敬稱：“謝謝你們，英雄們。”亞特蘭大的比賽被當?shù)貓蠹垺禠’Eco di Bergamo》稱作“一場夢”。
足球變化無常。意大利似乎可能首次贏來自1988年以來在歐洲頂級俱樂部賽事中沒有16強球隊的局面，但這種避免尷尬歷史的壯觀表現(xiàn)，讓人們開始更理性地探討背后的更廣泛問題。
曾為意大利出戰(zhàn)176場的門將布馮提到一個熱門話題：“意大利足球水平并不取決于意大利球員的水平，”他說，“有些球隊陣中甚至沒有一個意大利人，卻代表著一座意大利城市?！?/strong>
作為七次意甲冠軍的名帥卡佩羅提出了風格上的觀點：“意大利足球比賽節(jié)奏較慢，”他說，“我們不習慣高壓，因為在意甲比賽一旦有沖突，裁判就會立即暫停比賽。這就是結(jié)果。”
從1980年代到2000年代中期，意甲的統(tǒng)治性成功至今仍投下長長的影子?？ㄅ辶_和布馮曾贏得幾乎所有可獲得的榮譽。曾是意甲黃金年代明星的羅納爾多和維埃里恰好出現(xiàn)在國際米蘭輸給博德閃耀時在場邊。意大利輝煌的過去與如今平淡的現(xiàn)狀形成對比。
盡管如此，我們需要有整體視角。不到三年前，意甲曾推出宣傳活動，自豪地宣布“意甲回來了”，當時六支意甲球隊打入歐戰(zhàn)四分之一決賽——其中三支在歐冠賽場——這一成就還在記憶中。
過去五年，意甲俱樂部在歐洲賽事中贏得兩項冠軍，還有五支球隊獲得亞軍。相比之下，之前十年僅有三支球隊獲得亞軍。這并非輝煌歲月的回歸，但也是進步的體現(xiàn)。
無論如何，若意大利足球希望俱樂部能夠在歐冠中持續(xù)具備競爭力，就必須解決一些重大問題。
最明顯的問題是財政。英超與其他聯(lián)賽的財富差距巨大，其他聯(lián)賽幾乎無法追趕，而意甲在其他歐洲頂級聯(lián)賽面前也落后。
德勤對2023-24賽季歐洲足球財務(wù)的評估顯示，意甲總收入排名第四，俱樂部平均收入約1.45億歐元（約1.26億英鎊），而西甲為1.88億歐元，德甲為2.11億歐元。英超的俱樂部平均收入高達3.68億歐元。
像利物浦這樣的英超俱樂部，其收入遠超意甲俱樂部。
意大利傳統(tǒng)強隊——國際米蘭、尤文圖斯和AC米蘭——在歐冠中的財務(wù)表現(xiàn)不佳，這一點尤為明顯，他們難以跟西班牙、法國和德國的俱樂部保持步調(diào)一致。
2024-25賽季收入最高的四家俱樂部分別是皇家馬德里、巴塞羅那、拜仁慕尼黑和巴黎圣日耳曼。意大利收入最高的俱樂部是國際米蘭，僅排第11位，而AC米蘭和尤文圖斯分別位列第15和第16。
數(shù)據(jù)顯示問題不僅在于收入，也在于支出。據(jù)CIES足球觀察所統(tǒng)計，2015至2024年間，意甲俱樂部的整體轉(zhuǎn)會支出達108.4億歐元，僅次于英超的230.2億歐元，遠高于西甲（79.4億歐元）、法甲（74.4億歐元）和德甲（71.7億歐元），但這些錢并不總是花得合理。
基礎(chǔ)設(shè)施問題也不利于俱樂部發(fā)展，限制了比賽日及商業(yè)收入的增長。尤文圖斯和亞特蘭大是唯一擁有自有球場的主要意大利俱樂部，而米蘭和羅馬的新球場項目獲得批準則花費多年。
人們希望隨著意大利與土耳其共同主辦2032年歐洲杯，這些新球場能及時完工，這是自1990年世界杯以來意大利首次舉辦重大賽事。
另一個問題是意大利的青訓(xùn)體系，這在自2006年奪冠以來，僅贏得一場世界杯比賽的國家尤為突出——那場勝利是2014年對英格蘭。
意大利主帥加圖索去年夏天感嘆：“2024-25賽季，意甲68%的球員是外國人。這個數(shù)據(jù)值得我們反思。我們必須給年輕球員成長的機會?！?/p>
1997年至2007年間，意甲年度最佳青年球員獎均由意大利球員獲得，包括托蒂和內(nèi)斯塔。過去六年的獲獎?wù)咧杏形逦皇峭鈬騿T。
整體上，意大利俱樂部對青年球員的信任仍然不足。德國轉(zhuǎn)會市場的統(tǒng)計顯示，上賽季21歲以下球員在歐洲足聯(lián)前20大聯(lián)賽的出場時間占比，意甲排名第18，僅占8.2%。
意甲今年在歐洲賽場的表現(xiàn)不佳，一個因素是許多頂級俱樂部正處于過渡期。
小因扎吉，曾帶領(lǐng)國際米蘭兩度闖入歐冠決賽的教練，去年夏天離開俱樂部，而新任菜鳥教練齊沃正在邊學(xué)邊做。
尤文圖斯多年來一直處于變動狀態(tài)。斯帕萊蒂在10月接替圖多爾，成為五年來的第五任主帥。在此期間，一系列俱樂部高層更替，導(dǎo)致球隊結(jié)構(gòu)失衡、缺乏身份認同。
那不勒斯在歐冠的早早出局令人震驚。意甲冠軍夏季引援補強陣容，但關(guān)鍵球員受傷，甚至未能晉級附加賽，再次引發(fā)人們對孔蒂在歐戰(zhàn)賽場戰(zhàn)績不佳的質(zhì)疑。
不過情況并非全然悲觀。僅在去年，由于意甲球隊在此前一年歐洲賽場上的出色表現(xiàn)，歐冠中共有五支意大利球隊參賽。在過去五年的國際賽事中，意大利國家隊贏得了2020歐洲杯冠軍、U17和U19歐青賽冠軍。
如果加圖索未能帶隊通過附加賽重返世界杯——意大利必須先擊敗北愛爾蘭，再對陣威爾士與波黑的勝者——這些成績對意大利人意義不大，但證明人才仍在。
在國內(nèi)賽場上，意大利主要俱樂部的掙扎也有積極意義，使意甲成為歐洲最引人注目、競爭最激烈的聯(lián)賽之一。
過去六年間出現(xiàn)四位不同的冠軍球隊，期間沒有球隊成功衛(wèi)冕；博洛尼亞贏得51年來首個意大利杯，以及科莫崛起為歐戰(zhàn)資格競爭者，使聯(lián)賽保持懸念。
展望一下，情況遠沒有15年前那么嚴峻，當時第三名僅能獲得歐冠附加賽資格，平均每場觀眾少7000人，且意大利足球刻板印象——防守乏味——比現(xiàn)在更盛行。
意甲并未完全恢復(fù)輝煌。也許對于那些懷念過去稱霸歐洲的黃金時代的人來說，它永遠無法回到巔峰。
但希望依然存在。值得注意的是，亞特蘭大在歐冠中代表意甲的表現(xiàn)將給人最新印象；這是一家擁有自有球場、身份明確、推廣青年球員、精明引援并踢進取足球的俱樂部。
他們不僅為意大利而戰(zhàn)，也為國內(nèi)競爭對手展示了通往更光明未來的道路。
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